網(wǎng)站建設(shè)很容易，但是如何做一個(gè)成功的集團(tuán)網(wǎng)站則要專業(yè)的多。我們要考慮公司的實(shí)力，公司的VI，公司的組織架構(gòu)。那么我們要拋出一個(gè)網(wǎng)站欄目的框架，讓客戶去準(zhǔn)備資料。

 

　　走進(jìn)集團(tuán)，公司介紹、董事長(zhǎng)致辭、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)視頻、公司榮譽(yù)、分公司成員(此處可直接鏈接到分公司網(wǎng)站);新聞資訊，集團(tuán)新聞、行業(yè)動(dòng)態(tài)、媒體報(bào)道(對(duì)于大集團(tuán)來(lái)說(shuō)，這個(gè)很重要);企業(yè)文化，VI篇、理念篇、團(tuán)隊(duì)篇、公益篇等(對(duì)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，公司放置太多的產(chǎn)品并不是好事，文化才是關(guān)鍵，你看那些百年公司，哪個(gè)不是強(qiáng)調(diào)的文化，把公益性的事情放的最大)。

　　實(shí)力的軟性指標(biāo)：產(chǎn)品中心，放置主要的幾款重要產(chǎn)品即可。多的放到子公司去;業(yè)績(jī)展示，分類可根據(jù)行業(yè)來(lái)區(qū)別。圖片展示，展示實(shí)力的硬性指標(biāo);發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略指標(biāo)。或者其他欄目;人力資源，人才策略、在線招聘。(注意是人力資源，不要寫(xiě)招聘中心等等。對(duì)于大公司來(lái)說(shuō)，人力資源部門(mén)那是專業(yè)而必須的);聯(lián)系我們，聯(lián)系我們、意見(jiàn)反饋。(聯(lián)系方式寫(xiě)的盡量全些。可以將分公司的都寫(xiě)上。放置專業(yè)的手繪地圖，專業(yè)而不落俗。);以上的欄目可以全面的概括集團(tuán)的所有信息。讓客戶去準(zhǔn)備吧。基本都會(huì)滿意這個(gè)設(shè)置。

　　剩下的就是整個(gè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)了。美工是個(gè)大問(wèn)題，每個(gè)老板或者管理者都是不同的審美區(qū)別。最好看下他們的宣傳冊(cè)，VI。可以為雙方都節(jié)省下很多時(shí)間和溝通更方便。集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)的是否成功，在于雙方的不斷溝通。

　　是的，我們的企業(yè)在前進(jìn)，網(wǎng)站也不可以在以前的位置徘徊了。